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如何在不犧牲性能的情況下削減數(shù)據(jù)中心成本?
2018-06-27 00:00:00
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來源:互聯(lián)數(shù)據(jù)
摘要: ? ? 雖然組織對(duì)數(shù)據(jù)中心提出了更高的要求,但I(xiàn)T管理人員確實(shí)有辦法在嚴(yán)格的預(yù)算內(nèi)展開工作。如今,組織認(rèn)為即使性能預(yù)期不斷提高,其數(shù)據(jù)中心預(yù)算也在縮減。盡管2018年IT支出總體預(yù)計(jì)增長4.5%,但數(shù)據(jù)中心支出預(yù)計(jì)

雖然組織對(duì)數(shù)據(jù)中心提出了更高的要求,但I(xiàn)T管理人員確實(shí)有辦法在嚴(yán)格的預(yù)算內(nèi)展開工作。

如今,組織認(rèn)為即使性能預(yù)期不斷提高,其數(shù)據(jù)中心預(yù)算也在縮減。盡管2018年IT支出總體預(yù)計(jì)增長4.5%,但數(shù)據(jù)中心支出預(yù)計(jì)僅增長0.6%。而2019年的預(yù)測(cè)實(shí)際上預(yù)示著IT預(yù)算將會(huì)下降。同時(shí),對(duì)數(shù)據(jù)中心容量的需求只會(huì)越來越大,特別是隨著物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)在商業(yè)環(huán)境中的應(yīng)用越來越普遍。


這里的好消息是,如果大多數(shù)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營者采用一些策略和措施的話,就可以在不犧牲性能的情況下削減成本。以下將概述可以降低預(yù)算和提高產(chǎn)出的四個(gè)策略:

(1)更明智地進(jìn)行維護(hù)

業(yè)界知名廠商估計(jì),數(shù)據(jù)中心的平均停機(jī)時(shí)間損失為每分鐘9000美元,這意味著保持機(jī)器正常運(yùn)行對(duì)維持正向投資回報(bào)率至關(guān)重要。但是按照制造商推薦的維修或更換時(shí)間表可能會(huì)以兩種方式傷害用戶:如果用戶的設(shè)備更新得太早,將會(huì)縮短可行設(shè)備的使用壽命;但如果更換時(shí)間過長,則可能會(huì)因性能不足而導(dǎo)致停機(jī),而這種停機(jī)損失比更換設(shè)備的成本花費(fèi)更多。

解決方案:采用智能跟蹤器,在設(shè)備需要關(guān)注時(shí)提供主動(dòng)警報(bào)。例如,UPS電池的實(shí)時(shí)監(jiān)控可以確保工作人員維護(hù)更可靠的數(shù)據(jù)中心,同時(shí)減少維護(hù)工作量和成本。

低成本服務(wù)器


(2)考慮采用品牌不可知的設(shè)備

無論工作人員如何保養(yǎng)其設(shè)備,最終都需要更換。以下需要考慮兩種具體的成本節(jié)約策略:

?超越業(yè)界知名硬件提供商。通過購買并不知名廠商的產(chǎn)品,可以節(jié)省30%至50%的零售成本。這些設(shè)備大部分都是品牌不可知的,其產(chǎn)品質(zhì)量與知名品牌等同,并且可以適應(yīng)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有的任何基礎(chǔ)設(shè)施。例如光學(xué)設(shè)備就是一項(xiàng)能夠?qū)?shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)速度和功能產(chǎn)生重大影響的技術(shù),

?了解常見的標(biāo)記實(shí)踐。Gartner公司的報(bào)告詳細(xì)分析了企業(yè)硬件提供商有時(shí)將光纖收發(fā)器價(jià)格提高了350%。用戶在談判整體硬件折扣時(shí)了解這一事實(shí),可以節(jié)省大量成本。


(3)嘗試虛擬化

虛擬化可以讓工作人員通過運(yùn)行機(jī)器的虛擬實(shí)例來優(yōu)化使用率低下的服務(wù)器,而不是每個(gè)服務(wù)器只運(yùn)行一個(gè)應(yīng)用程序。其潛在的好處是顯著的:可以運(yùn)行更多的應(yīng)用程序,同時(shí)減少必須維護(hù)的硬件數(shù)量。從2008年的估計(jì)表明,數(shù)據(jù)中心可以通過虛擬化將整體成本降低高達(dá)40%。

這里需要注意的是,過渡到虛擬化或半虛擬化環(huán)境需要仔細(xì)審查數(shù)據(jù)中心的配置。某些服務(wù)器不適合虛擬化(例如如果具有監(jiān)管或安全限制的話)。如果采用虛擬化,需要花費(fèi)時(shí)間按邏輯組合服務(wù)器。能源之星還提供了一些關(guān)于如何考慮這一轉(zhuǎn)變和能夠?yàn)橛脩艄?jié)省能源的重點(diǎn)指導(dǎo)方針。


(4)提高員工保留率

根據(jù)調(diào)查,企業(yè)的員工流失成本占員工年薪的16%至213%之間。其成本隨著工作人員的教育水平和經(jīng)驗(yàn)水平而上升。數(shù)據(jù)中心的IT工作人員處于這個(gè)范圍的最高端,這一點(diǎn)很重要,要記住企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望精簡工資以控制成本。

在某些情況下,提醒領(lǐng)導(dǎo)者具有價(jià)值的員工離職的成本可能幫助防止員工離職。


BYOD工作場所的通用對(duì)接

帶寬限制使得Wi-Fi本身不足以滿足BYOD工作場所的需求。這就是為什么DisplayLink公司引入通用USB接口,可以滿足熱門辦公和其他新興數(shù)字工作場所模型的苛刻要求的原因。DisplayLink營銷總監(jiān)Andrew Davis還演示了其新型無線VR耳機(jī)連接解決方案。

通常情況下,很多企業(yè)甚至不會(huì)明白其團(tuán)隊(duì)成員正在尋找其他工作。即使不能提供最高的薪水或最好的利益(科技競爭非常激烈),但企業(yè)可以營造一個(gè)人們喜愛的環(huán)境和文化。

低成本服務(wù)器


以下工作可以提高保留率,從而可以顯著節(jié)省數(shù)據(jù)中心的成本:

?提供發(fā)展和發(fā)展的機(jī)會(huì)。這可以是支持進(jìn)行額外學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的員工支付部分學(xué)費(fèi)或采用新技能培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的任何事情。找出他們想要學(xué)習(xí)的技能,并幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo),他們有更好的理由堅(jiān)持下去。

?有競爭力的補(bǔ)償。企業(yè)需要為其團(tuán)隊(duì)在力所能及的情況下做出補(bǔ)償。支付費(fèi)用太少則會(huì)滋生怨恨,并提高員工流失率。

?提供團(tuán)隊(duì)想要的好處。無論是工作的靈活性,良好的醫(yī)療保健,午餐或其他事情,需要了解團(tuán)隊(duì)想要什么,并與領(lǐng)導(dǎo)層合作實(shí)施。

?避免微觀管理。這會(huì)迫使員工考慮離職。

?檢查和溝通。不要等到離職面談時(shí)才發(fā)現(xiàn)出了什么問題。定期檢查日常工作,目的是了解員工對(duì)公司的滿意程度。如果他們要求更改,那么需要誠實(shí)地告訴企業(yè)正在做什么進(jìn)行改變。

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